2016年1月21日上午，应我会邀请，市委社会工委委员、市社会办副巡视员卢建率队莅临我会调研，就对外经贸领域“枢纽型”社会组织工作情况进行座谈。市委社会工委综合处、社会组织工作处、党建工作处，我会会务部/社会工作部、展览业促进部、规划发展部等部门负责人和相关部室干部参加座谈会。林彬副主任出席会议并主持。
林彬副主任首先介绍了我会外经贸领域“枢纽型”社会组织的发展概况，购买社会组织服务和管理岗位方面的工作情况，以及资金使用、管理的情况。她希望今后在以下三个方面得到市委社会工委、市社会办更大支持：一是由于购买政府服务的社会建设专项资金过去主要用于支持社会服务类项目，希望能在立项上有所突破，考虑对外经贸类社会组织这一特殊领域；二是针对我会目前所联系的社会组织多、体量大的特点，希望在购买社会组织管理岗位上获得更大支持；三是在开展社会组织党建工作和信息报送方面希望能得到更多实质性指导。
卢建委员对我会在工作上的支持表示感谢，对我会完成的“枢纽型”社会组织建设工作给予了充分肯定。他认为贸促会所联系的社会组织扩容快，联系对象把关严，工作理念正确，执行购买服务项目资金制度严格，监管到位。目前对外经贸领域“枢纽型”社会组织工作发展趋势良好。随后，卢委员和市委社会工委处室的相关负责同志从体系建设、党建、购买服务、岗位设置等方面现场做了政策解读，并对我会关切的问题作了积极的回应，提出了指导性意见。卢委员建议，作为首都对外经贸领域有代表性的“枢纽型”社会组织，应着重围绕“集约”和“高端”两方面开展工作：一是在申请购买服务项目时，尝试“集约打包”，力争形成1-2个本领域社会组织参与社会治理、提供社会服务的品牌项目，在此“品牌”下，联合若干社会组织共同实施。二是在内部治理体系建设上可以尝试设立二级“枢纽”、建立服务中心等，对不同性质或领域的社会组织实施分类、有效的联系、服务和管理，对此，可以在购买管理岗位上争取更大支持。三是要努力利用多元化的社会资源，除争取政府部门支持外，也要注意挖掘、撬动内部资源和社会资源，增强“造血”功能，比如可以尝试以“北京国际商会”的名义联合若干社会组织以市场化方式开展一些工作，形成一种良性循环机制。
此外，双方还就社会组织党建工作的方式方法、政策规定等作了深入交流。
